美國供應鏈協會(CSCMP)上海圓桌會專家委員、惠普質量與供應鏈學院高級顧問,榮獲美國運營與管理協會(APICS)CPIM證書,精益六西格瑪黑帶
從事培訓近十年,現為各家知名培訓機構的簽約講師。
在培訓之前,蔡老師在制造業有十多年從業經驗,在500強企業擔任供應鏈管理的管理職位,涉及領域包括生產計劃、庫存控制、sourcing、物料管理、倉儲管理等。在職期間,蔡老師每年會負責2~3個公司級的大項目,幫助公司在供應鏈方面不斷優化流程和成本,提高運營效率。通過多年的工作經歷和項目實施,熟悉整個供應鏈的流程和實際操作,對供應鏈管理有著深刻的認識和理解。
2005年負責編寫物流緊缺人才的教材,2007年負責編寫供應鏈高級管理師的教材和考綱。主要出版書籍包括:《供應鏈管理和基礎》《供應鏈交付流程與實施》《供應鏈生產流程與庫存》《供應鏈采購流程與戰略》
課程特色:結合課程體系和個人的豐富工作經驗,蔡老師倡導的是實戰式+體驗式的培訓,在課程設計中非常注意理論與實際案例的緊密結合,注重實戰,避免空洞的理論,課程極具實戰性和指導性,同時輔以充分合理的案例和互動活動引起大家共鳴和感觸。蔡老師邏輯性強,風趣幽默、極具親和力,善于溝通和總結,課程節奏緊湊、氣氛活躍,受到學員一致的好評。服務企業&成功案例:一汽大眾、上海電氣、株洲南車、博世、馬勒東炫、佛吉亞、大陸汽車電子、聯合汽車電子、江森、邦迪、李爾、一汽豐田、福田汽車、鐵姆肯、納鐵福、麥格納、格拉默、偉巴斯特、金風科技、華銳風電、可口可樂、嘉士柏啤酒、益海嘉里、西門子、上海大眾、馬牌輪胎、諾基亞、圣戈班、勞斯萊斯、巴斯BASF、上海電氣、迪卡儂、海沃斯haworth、飛利浦、上海醫藥集團、方正集團、海爾集團、中興通訊、富士康、開利空調、通力電梯、德爾格醫療、貝朗醫療、阿里巴巴。
中國企業家聯合會高級講師,惠普質量與供應鏈管理學院高級咨詢師,CSCMP美國供應鏈管理協會圓桌會執委,ITC聯合國貿發組織/世界貿易組織高級講師。為注冊供應鏈高級管理師和物流緊缺人才編寫課程和書籍。主要出版書籍包括《供應鏈管理和基礎》、《供應鏈交付流程與實施》、《供應鏈生產流程與庫存》、《供應鏈采購流程與戰略》。曾任職于飛利浦、聯想集團,正大集團,主管供應商管理、庫存控制、采購和生產計劃等領域,擁有多年實戰經驗。在課程設計上,注重實戰性,內訓客戶逾200家,公開課經驗400場。