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現任伊諾唯特（天津）公司總經理。

工作背景

曾任約翰迪爾與天津拖拉機合資公司副總經理，主管供應鏈管理，包括生產計劃和供應管理、進站及內部和出站的物流管理。管理100名下屬，年采購額15億人民幣，拖拉機生產1.5萬臺。

曾任約翰迪爾中國區供應管理高級經理，負責6家主機廠工廠的采購、物流和供應鏈工作。管理300名下屬，年采購額60億人民幣。

曾任愛科農業工廠高級運營經理，負責工廠預算編制、精益運營等全面管理。

現任天津精益創新協會理事

中國供應鏈專家認證課程SCMP、美國供應鏈CPIM、聯合國供應鏈ITC授權老師

榮獲美國供應管理CPSM認證、美國供應鏈CPIM認證、全球DDI領導力教練認證

工作績效

約翰迪爾天津拖拉機公司全球精益生產審核獲得金牌

作為工廠副總經理，分管顧客訂單管理、供應管理、生產計劃、物流和工廠設備預防維護模塊的迎審，獲總部精益生產評審金牌，是工廠精益生產的重要領導者之一

約翰迪爾中國供應組織整合、標準流程和系統建設 作為中國區供應管理團隊整合的主要策劃和領導者，兼顧工廠和供應團隊的意見和期望，成功整合了6家主機廠供應管理機構、建立了中國區供應管理流程、指標系統、批準系統；整合后的6家主機廠供應集中向我本人匯報；代表中國區工廠參加迪爾全球戰略規劃、代表工廠供應管理參加各工廠的年度戰略規劃，做到供應支持工廠戰略的實現、中國供應管理支持全球供應戰略、負責各工廠供應管理預算；我是中國區推廣價值工程全方位結構化降低成本的啟動者，多年年連續兼任約翰迪爾中國區成本優化負責人；在生產和制造、內存還是第三方倉儲開展了多個有大有收益的項目，積累了豐富的經驗；我領導中國區供應商精益和持續改善做了大量系統化的嘗試

愛科農業的5年間的轉變5年內和整個團隊把一個民營企業融入到愛科全球預算和月度指標跟蹤系統；作為工廠運營第一負責人，實實在在通過把物料流、信息流、標準化、目視化、質量管理、設備管理、策略一致性、精益辦公等要術的深度實施，把工廠提升到和愛科全球最先進的法國拖拉機工廠同等的精益管理水平

為振興本土企業，先后為大國重器沈鼓集團、中車電機、華晨汽車集團、中國紡織集團、湖南湘電集團、美國通用電氣、中聯公司、崇德軸承、九方農業、林工集團、譽洋集團、興晨動力等知名企業提供管理、精益運營和大供應鏈相關課程的服務。