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咨詢式培訓
將管理咨詢的方法、技術、工具與培訓相結合,以解決問題為導向,通過深度調研、個性化方案、咨詢輔導等步驟,促進培訓效果落地,并形成標準化、體系化運作機制的一種新型學習方式。通過專家顧問團隊1-2周的現場輔導+遠程輔導,運用培訓+演練+研討+企業內部案例分析等互動方式,教會企業中高層管理熟練運用,并形成企業自己的管理體系。
培訓目標
解決企業面臨的實際問題
掌握解決問題的方法和工具
提升中高層領導的管理能力
構建完善的體系化運作流程
培訓特點
以實際遇到的問題出發
以解決實際問題為目的
以現場輔導為手段
以落地實效為宗旨
以形成自身能力為成效
培訓流程
1.診斷立項
2.收集數據
3.設計方案
4.方案實施
5.體系建立
保障落地

創立于2003年底,萬博匯致力于為企業提供專業的管理培訓與顧問輔導,致力于協助企業提高員工職業化技能、運營效率和組織績效,全面提升企業管理水平。 萬博匯擁有國內優秀的講師團隊,他們全部具備多年跨國公司資深的管理經驗。多年的行業經驗,使我們更了解國內企業面臨的問題。把脈企業成長困惑,為企業量身打造管理提升方案。針對性解決企業面臨的各種問題。通過短平快的企業咨詢服務,適合各大中小型企業,不僅解決眼前問題,更服務企業形成專業的管理體系。

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