1.伴隨著中國戰(zhàn)略“2025~2045”的推進(jìn),企業(yè)精益AI人工智能發(fā)展已經(jīng)結(jié)束,各行各業(yè)都面臨著新的AI人工智能管理技術(shù)的轉(zhuǎn)型變革使命。“行業(yè)生態(tài)+AI人工智能”將成為企業(yè)的標(biāo)配。對(duì)于管理,也同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。管理者需要運(yùn)用AI數(shù)智文化及及其相關(guān)工具在管理中的應(yīng)用,以滿足企業(yè)在新時(shí)代發(fā)展中的新要求。企業(yè)在新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,仍存在著以下幾大問題:
2.相當(dāng)一部分企業(yè)還處在精益管理及轉(zhuǎn)型到數(shù)字化管理的補(bǔ)課時(shí)代。
3.部分?jǐn)?shù)字化企業(yè),還是數(shù)字化孤島模式的管理狀態(tài),各種軟件堆積,部門不協(xié)同等。
4.對(duì)“行業(yè)生態(tài)+AI人工智能”帶來的變革挑戰(zhàn),缺少目標(biāo)與方向的指導(dǎo)。
王國超老師曾在全球著名日本跨國集團(tuán)---太陽誘電株式會(huì)社(公司成立于1950年,主要是電子元器件集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的集團(tuán)公司。按企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)占有率排名全球第三,若是微電子行業(yè)的品質(zhì)和市場(chǎng)占有率排名全球第一,主要客戶是世界五百強(qiáng)企業(yè)如英特爾、蘋果、諾基亞、摩托羅拉、SONY、松下、日立、SANYO、SHARP、TOKO、萬寶至、LG、三星等,中國工廠的管理主要以現(xiàn)地干部為主,外籍人員為輔的管理模式,在業(yè)界享有較高的聲譽(yù))。工作20年,從一線操作員做起,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)工程師、歷任制造部一線班組長、車間主管、制造部長、設(shè)備管理部部長、生產(chǎn)管理部部長、品質(zhì)管理部部長、倉儲(chǔ)物流部部長、運(yùn)營企劃部部長、工廠長等職務(wù),其中擔(dān)任工廠長8年(相當(dāng)于中國集團(tuán)總部運(yùn)營總監(jiān))。期間管理中國工廠基-中-高層管理人員(管理團(tuán)隊(duì)成員有日本人、韓國人、中國人)等中高層管理人員幾百人,員工人數(shù)7000多人。
20年的日本集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),曾幾度去日本、韓國研修精益管理,受到日本著名精益管理大師岡田、長召、小川等老師的親傳與中國工廠的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
王國超老師的管理經(jīng)驗(yàn)是將日本企業(yè)管理理念結(jié)合中國文化背景而開發(fā)的一套獨(dú)有的管理模式。巧妙靈活的運(yùn)用精益管理的系統(tǒng)及管理工具,構(gòu)筑中國文化背景下的經(jīng)營管理模式,運(yùn)營管理模式,人才職業(yè)生涯規(guī)劃、精益智造CIMS系統(tǒng)相結(jié)合的管理經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)中國企業(yè)快速走向國際化管理的道路上,把中國企業(yè)做專做強(qiáng)做大。
管理技術(shù)不再是單邊獨(dú)有,我們不但擁有,還在不斷深化與變革,即將成為全球管理技術(shù)的引領(lǐng)者和倡導(dǎo)者。王國超老師的管理理念特點(diǎn)是:通俗易懂、實(shí)用、好用,被業(yè)界廣泛認(rèn)同和贊譽(yù),是行業(yè)最具實(shí)戰(zhàn),返聘率最高的老師,被行業(yè)人稱為“精益管理超人”。