防錯法的起源可以追溯到二十世紀七十年代日本豐田汽車公司的生產實踐中。當時,工人們經常由于疏忽或遺忘而造成生產過程中的錯誤。為了解決這一問題,豐田公司的質量管理專家新鄉重夫(Shigeo Shingo)發明了防錯法,旨在通過一系列措施,使工人在不特別注意的情況下也不會發生錯誤。這一創新性的方法很快在豐田公司內部得到了廣泛應用,并逐漸傳播到全球各地的企業中。
價值工程產生于上世紀第二次世界大戰,它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、情報、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。
企業在產品研發和二次開發階段引入價值工程管理方法,可在維持或提升或優化產品功能和性能的原則下,節省巨額生產、服務或管理費用,從而為顧客提供高價值產品,為企業創造最高收益。
價值工程產生于上世紀第二次世界大戰,它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、情報、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。
北京航空航天大學工學學士
華中科技大學MBA
美國南加州大學(USC)訪問學者
國際認證銀章培訓講師
深圳市企業協會理事
深圳市中外企業家協會理事
深圳市企業協會咨詢專業委員會副主任
深圳市優秀培訓講師
深圳市十大金牌顧問
饒中老師長期從事制造領域管理咨詢和培訓,有超過20年制造業管理和技術經驗和多年的企業培訓和咨詢經驗,在提高效率、降低成本方面有獨到的研究。
饒中老師知識淵博,授課風格生動活潑,風趣幽默,深入淺出、激情洋溢,富有感染力,非常注重與學員的互動演練,善于以實戰案例啟發學員,深受學員及培訓管理者的好評
服務過代表行業
饒中老師在培訓和咨詢領域里有著驕人的經歷,在北京、上海、廣州和深圳等地多次成功舉辦過公開講座。曾經為多家世界500強企業、著名外資企業和民營企業及大型的國企提供過工業工程(IE),精益生產、六西格瑪、運營管理的培訓及咨詢,服務過的企業包括ABB、施耐德、上海貝爾阿爾卡特、西門子、飛利浦、輝瑞制藥、萬寶至馬達、當納利、 TCL、美的、格蘭仕、波導、新大洲本田、鄭州日產、天津一汽、海南馬自達、比亞迪、新華聯集團、龍大集團、東江集團等。
饒老師不僅培訓過1000余家企業,并進廠輔導企業達200余家,其中包括上海貝爾阿爾卡特、 TCL、新大洲本田、萬寶至馬達、ABB、施耐德電器、日產汽車、美的、美資萬德公司、麥科特山陽、東江集團等知名企業。