1.新手上路:沒有經(jīng)過系統(tǒng)管理培訓的新任管理者,需要對管理原理和方法,角色認知和責任系統(tǒng)了解。
2.老司機回爐:有了一定管理經(jīng)驗,但多憑直覺和碎片化經(jīng)驗,需要系統(tǒng)梳理,認知升級,以便應(yīng)對復雜多年的工作局面。
3.快變時代:AI 時代,變化快速,內(nèi)卷加劇,競爭激烈,團隊成員多元化和流動性特點,團隊管理者需要不斷學習,掌握AI工具技能,提高工作效率。
4.新老兼顧:本課程旨在幫助新任管理者快速上路上手,促進老管理者全面本質(zhì)地梳理提升,拓展認知,更新方法,改進做法,以適應(yīng)時代變化,取得更好的管理成效。
咨詢式培訓專家
中小企業(yè)管理變革咨詢專家
北京萬博匯管理顧問公司專家咨詢師
中國首批PMP(項目管理)認證資格
中山大學MBA
心理咨詢師(II)
中山大學經(jīng)理教授研究會成員
相關(guān)經(jīng)歷:
10年專注中小企業(yè)管理,系統(tǒng)研究300多家企業(yè)管理變革經(jīng)驗。
6年駐企咨詢經(jīng)驗,手把手幫助多家企業(yè)進行管理變革升級,解決問題,打造團隊,提升效率。
從事管理培訓師后,兼職企業(yè)管理顧問和教練,培養(yǎng)訓練多批企業(yè)管理干部。
超10年管理培訓師,專注管理技能和素質(zhì)訓練,提供課程上千場,受訓企業(yè)過萬家。
個人特點和授課風格:
有扎實的理論功底,廣泛應(yīng)用心理學,大腦科學,組織行為學,統(tǒng)籌學等學科知識,既善于從本質(zhì)上梳理底層邏輯,又重視管理方法和工具的應(yīng)用,用大量的實戰(zhàn)化工具,幫助或啟發(fā)學員實戰(zhàn)落地解決問題。
既有多年長期駐企深度參與企業(yè)咨詢的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,又堅持不斷地吸收前沿科學知識,將行為心理學,大腦科學,系統(tǒng)論,博弈論,社會心理學等的最新研究結(jié)論應(yīng)用到培訓和輔導工作中。
課程特點:問題開場,邏輯鋪路,方法和工具訓練落地。
擅長咨詢式授課,臨場提問,現(xiàn)場解答。有困惑來,帶答案走(咨詢式培訓=企業(yè)問題+方法探索+行動方案)。
主講課程:
公開課: 《新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練》
內(nèi)訓定制課:中基層管理技能,中層領(lǐng)導力,團隊機制建設(shè),高效執(zhí)行力等。
提供咨詢式 定制+輔導 內(nèi)訓課程。
部分內(nèi)訓客戶:
美的集團,禹州地產(chǎn),四川大學,長沙軌道,鴻星爾克,華裕農(nóng)科,木林森,中國神華,中外運集團,中糧集團,南京電力,昆山電力,南京風電,福田雷沃汽車,愛達克汽車,奇瑞汽車,東風本田,福建信用社系統(tǒng),三井酒業(yè)集團,五得利面粉,富興集團,上海和黃制藥,伊利集團,金州管道,湛江冠豪,天目湖集團,廣粵錦泰,廣州黨校,佛山順科,喬丹股份,白云機場,佛山水業(yè),柳州五菱,蘇州養(yǎng)樂多,深圳日東,成都三國,廣安愛眾,榮盛地產(chǎn),藍森宴會,鑫苑置業(yè),廣州郵政,廣州匯智,神威藥業(yè),桂林南藥,華泰制藥,宜隆物流,誠信行物業(yè),中交鐵設(shè),中鐵電氣,格力集團,六國化工,云南馳宏......