如今,他們所需要考慮的是如何充分地利用人力資源和客觀條件等因素,如何以供應鏈管理應用為實踐、以組織實踐為依托,以組織的愿景使命和戰略為目標,從大局和長遠利益出發確定組織的供應鏈管理戰略和使命,并按需組建卓越高效的團隊。他們需要在紛繁復雜、瞬息萬變的經濟發展趨勢、企業全球化、人際關系、綠色環保、知識產權保護與合規的環境下管控供應鏈管理團隊,并運用有效聆聽與溝通和領導魅力協調內外部利益相關者,推進團隊合作,為組織的內外部利益相關者創造最大的價值。
中國物流與采購聯合會供應鏈管理專家委員會專家組成員
實戰派供應鏈、采購、倉儲及庫存管理專家
天津市智能科技領域專家咨詢委員會軍民融合領域專家
CPSM美國供應鏈認證、ITC采購與供應鏈管理高級培訓師和咨詢師,IPMP項目管理C級認證
SCPM供應鏈管理專家授權講師
曾供職于歐洲最大的集中醫藥產品批發、中醫藥教學、中醫門診為一體的經營實體CMCTasly Group BV(荷蘭阿姆斯特丹)總經理;先后擔任過某集團進出口部經理、國際供應鏈總監(負責國際供應鏈、市場開發及策劃、外派人員的教育培訓)、某銷售公司戰略渠道總監。
授課風格:
武老師語句干練,注重理論與實際的融合,授課形式采取互動體驗式, 善于結合經驗分享、模擬演 練、 情景案例、實用工具等方式。
專長領域:
采購與供應鏈管理系列課程:運營管理、需求預測與管理、供應商管理、聯盟采購、倉儲與庫存管 理、采購談判、采購成本降低技術、供應市場分析、供應戰略制定、采購領導力、采購項目管理
服務企業:
機械交通:中航集團、三一集團、中鐵集團、金麒麟剎車系統集團、中鐵中建、沈陽鐵路 電子通訊:成都移動、四川移動、北京移動、國家電網、南方電網、中國電子科技集團 能源材料:中海油、河南能源化工集團、中核集團、山東久泰能源 快消行業:伊利集團、蒙牛集團、三元食品、汾酒集團 化工醫藥:三九制藥(深圳)、國藥集團、杭州麗珠醫療器械 金融行業:招商銀行、民生銀行、湖南建行
其他行業:清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大、中山大學、國家行政學院