在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。
知名的精益管理專家、實戰型生產管理培訓師。
擅長領域:管理顧問、高管教練。精益管理與企業運營系統改善。精益生產與成本控制,標桿精益現場打造。人才復制與培育,班組管理與班組建設,中基層管理干部培養訓練。
成本管控咨詢師。企業運營系統改善顧問,日本產業訓練協會認證講師。協利來班組產品研發總監。清華大學、北京大學、上海交通大學、華中科技大學等多家院校MBA或總裁班特聘講師。
擅長精益生產管理、企業成本控制與削減、現場改善輔導、運營管理體系設計和執行落地,領域涉及食品、汽車、機械、電子、供電、石油石化等行業。為許多企業進行過班組建設、成本控制、生產管理與企業管理模式的設計和改善提升;有著資深的企業管理和培訓咨詢經驗。
黃杰研究方向:精益生產管理、企業運營與精益管理、成本控制與削減、5S/6S管理與現場改善、中基層干部培養、班組長能力提升與班組建設。
課程基本特征:結構型知識點介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例分組研討與點評+ 關鍵問題互動交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現場演練 + 延伸知識資料提供 + 學員輔導工具包。