您的企業是否存在這樣的問題:
1. 產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻!
2. 客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限!
3. 人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!
4. 加班加點拼命干,可還是交不了貨!
5. 辛辛苦苦做了很多產品,又要返工!
6. 該推行的體系都推行了,沒什么效果!
中國的制造企業難道就要在質量、效率、成本的邊緣苦苦掙扎嗎?到底應該怎么辦?
There is always a better way,凡事總有更好的方法!――工業工程!
現代工業工程是提高企業生產率的最有效工具,綜合了歐美和日本企業成功運用的成果,通過系統調整影響生產效率的因素,運用最佳的流程作業方法,使人員、機器、物料有效運作,能極大的提升運作效率,降低制造成本,縮短交貨時間,增強產品質量,從而提升企業的利潤!
北京航空航天大學工學學士
華中科技大學MBA
美國南加州大學(USC)訪問學者
國際認證銀章培訓講師
深圳市企業協會理事
深圳市中外企業家協會理事
深圳市企業協會咨詢專業委員會副主任
深圳市優秀培訓講師
深圳市十大金牌顧問
饒中老師長期從事制造領域管理咨詢和培訓,有超過20年制造業管理和技術經驗和多年的企業培訓和咨詢經驗,在提高效率、降低成本方面有獨到的研究。
饒中老師知識淵博,授課風格生動活潑,風趣幽默,深入淺出、激情洋溢,富有感染力,非常注重與學員的互動演練,善于以實戰案例啟發學員,深受學員及培訓管理者的好評
服務過代表行業
饒中老師在培訓和咨詢領域里有著驕人的經歷,在北京、上海、廣州和深圳等地多次成功舉辦過公開講座。曾經為多家世界500強企業、著名外資企業和民營企業及大型的國企提供過工業工程(IE),精益生產、六西格瑪、運營管理的培訓及咨詢,服務過的企業包括ABB、施耐德、上海貝爾阿爾卡特、西門子、飛利浦、輝瑞制藥、萬寶至馬達、當納利、 TCL、美的、格蘭仕、波導、新大洲本田、鄭州日產、天津一汽、海南馬自達、比亞迪、新華聯集團、龍大集團、東江集團等。
饒老師不僅培訓過1000余家企業,并進廠輔導企業達200余家,其中包括上海貝爾阿爾卡特、 TCL、新大洲本田、萬寶至馬達、ABB、施耐德電器、日產汽車、美的、美資萬德公司、麥科特山陽、東江集團等知名企業。