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課程咨詢 董老師 聯(lián)系方式:400-6768-590
精益物流成本控制與管理實(shí)務(wù)
  課程講師:申明江 老師
  開課地點(diǎn):北京
  開課時(shí)間:05月27日~28日
  課程費(fèi)用:4680元/人
培訓(xùn)對(duì)象
物流部/物控部/資材部/倉儲(chǔ)部/運(yùn)輸部/配送中心(DC) 等相關(guān)從業(yè)人員
課程簡(jiǎn)介

物流作為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略管理領(lǐng)域,如何從傳統(tǒng)流通過程中發(fā)掘新利潤(rùn)源的藍(lán)海?管理大師彼得.德魯克曾說“物流是企業(yè)第三方利潤(rùn)源”,又如何挖掘?美日企業(yè)物流成本占GDP8%左右,中國(guó)物流成本占GDP17.8%以上,問題出在哪里?歸根結(jié)底,中國(guó)企業(yè)物流管理是粗放的,上至網(wǎng)絡(luò)布局,中至資源決策,下至運(yùn)營(yíng)管理,還停留在“摸著石頭過河”的階段,從上到下缺乏理念認(rèn)知,專業(yè)技術(shù)應(yīng)用和管理細(xì)化。課程圍繞物流管理七大活動(dòng)、七大浪費(fèi)、最佳實(shí)踐分享、工具應(yīng)用分析。。。。。。助您找到自己藍(lán)海。

課程目標(biāo)&收益
理解物流管理戰(zhàn)略價(jià)值 識(shí)別企業(yè)物流八大浪費(fèi) 掌握物流管理中關(guān)鍵點(diǎn)控制與工具應(yīng)用 第三方物流管理與控制 建立精益物流橋系統(tǒng)
課程大綱
授課講師
申明江

北京萬博匯管理顧問有限公司專職講師

物流采購供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)管理專家

現(xiàn)任:北京神華集團(tuán)(制造)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理

現(xiàn)任:世界知名HVAI(快銷)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目成員

現(xiàn)任:華潤(rùn)醫(yī)藥(流通)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理

曾任:信義汽車玻璃(控股)公司供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部經(jīng)理

曾任:大連錦程國(guó)際物流有限公司商務(wù)經(jīng)理

英國(guó)CIPS國(guó)際采購與供應(yīng)認(rèn)證培訓(xùn)師;

《中國(guó)物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書》副主編;

《國(guó)際物流職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)體系指導(dǎo)》編委成員;

《中國(guó)海關(guān)》雜志、《物流時(shí)代》、《現(xiàn)代物流報(bào)》、《物流》供應(yīng)鏈專欄常年特約撰稿人。

相關(guān)數(shù)據(jù):

---16年專注于供應(yīng)鏈管理優(yōu)化

專業(yè)幫助為庫存高、成本漲、反應(yīng)慢而苦惱的企業(yè)或人;

---培訓(xùn)學(xué)員累計(jì)超12,000人次;

---客戶滿意度達(dá)95%以上;

---多年多家媒體發(fā)表專業(yè)文章120,000字以上;

---出版專業(yè)書籍9冊(cè);

常年合作伙伴:

廈門物流協(xié)會(huì)、中國(guó)物流采購聯(lián)合會(huì)、無錫采購聯(lián)盟、無錫采購與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)、 亞州商學(xué)院、博商商學(xué)院、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局、前程無憂、時(shí)代光華、中山大學(xué)商學(xué)院、中南大學(xué)商學(xué)院、聚成華企……

學(xué)員評(píng)價(jià):

專業(yè)、系統(tǒng)、生動(dòng)、務(wù)實(shí)!

---- 劉愛文 東芝泰格信息系統(tǒng)(深圳)有限公司

企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),先進(jìn)的管理理念和精湛的管理方法,將為企業(yè)創(chuàng)造新的收益。申老師課程幫我厘清了目標(biāo),找到了方法。

---- 毛志華 住友電工電子制品(深圳)有限公司

課程案例豐富信手拈來,相關(guān)內(nèi)容融會(huì)貫通,將生硬的話題活活演繹,對(duì)學(xué)習(xí)者拿來就用非常務(wù)實(shí)。

----陳愛 深圳三星科健移動(dòng)通訊技術(shù)有限公司

課程對(duì)供應(yīng)商關(guān)系策略以及供應(yīng)商選擇與認(rèn)定、評(píng)估及激勵(lì)、談判的講釋讓專業(yè)人士深受啟發(fā)。

----全軍 深圳愛默生電子有限公司

從2013年開始學(xué)供應(yīng)鏈,問題沒有解決,申老師兩天培訓(xùn)我明白了問題的根源。

---楊永祥 中國(guó)移動(dòng)西安分公司

課程三大特點(diǎn):

實(shí)用:個(gè)人經(jīng)驗(yàn)結(jié)合世界優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐為客戶提供100%針對(duì)性培訓(xùn)定制,保證所學(xué)即所需。

實(shí)效:通過案例討論/情景模擬/視頻分析/小組PK方式實(shí)現(xiàn)理性知識(shí)感性演繹,感性知識(shí)理性升華,為學(xué)員100%接收信息提供支持

實(shí)操:課程結(jié)束提供給學(xué)員電子版操作工具,參考范例,為100%落地提供利器。

演繹三大風(fēng)格:

激情:200人場(chǎng)地不需嘜

通俗:看申老師各大報(bào)紙,雜志,網(wǎng)站文章,所寫即所講

嚴(yán)謹(jǐn):如果還沒有聽過申老師課,先看他的PPT從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),色彩搭配,單頁圖片……是否是領(lǐng)域標(biāo)桿

學(xué)員三大收益:

樹榜樣--解決態(tài)度問題WHY: 以行業(yè)標(biāo)桿塑造學(xué)員職業(yè)夢(mèng)想。

學(xué)方法--解決技能問題WHAT:提升學(xué)員實(shí)操技能。

提效益—解決營(yíng)利問題HOW:通過態(tài)度轉(zhuǎn)變,能力提升,工具運(yùn)用,提升績(jī)效。

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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與MOST方法
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05月18日~19日
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¥4680
低成本智能自動(dòng)化與工裝夾具設(shè)計(jì)培訓(xùn)
授課講師
饒中
開課地點(diǎn)
北京
開課時(shí)間
05月20日~21日
課程費(fèi)用
¥4680
精益物流成本控制與管理實(shí)務(wù)
授課講師
申明江
開課地點(diǎn)
北京
開課時(shí)間
05月27日~28日
課程費(fèi)用
¥4680
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