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課程咨詢 董老師 聯(lián)系方式:400-6768-590
一線班組長執(zhí)行力與管理能力提升
  課程講師:黃杰 老師
  開課地點:北京
  開課時間:04月25日~26日
  課程費用:4280元/人
培訓對象
車間主管、生產一線主管、班長/組長/拉長/儲備干部
課程簡介

班組長是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關鍵作用,是一線生產的組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。

此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質,解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質企業(yè)實踐管理工作的調研,收集并歸納了大量班組長困擾問題(案例),同時也總結了不少優(yōu)秀班組長成功的工作經驗、案例、大量的現(xiàn)場實景是本講課程的特色。

課程目標&收益
了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領導方法 了解班組長應具備的管理能力與技巧 了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法 有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故; 掌握必備的技能,幫助班組長提升領導能力成為一名出色的主管
課程大綱
授課講師
黃杰

知名的精益管理專家、實戰(zhàn)型生產管理培訓師。成本管控咨詢師。企業(yè)運營系統(tǒng)改善顧問,日本產業(yè)訓練協(xié)會認證講師。協(xié)利來班組產品研發(fā)總監(jiān)。清華大學、北京大學、上海交通大學、華中科技大學等多家院校MBA或總裁班特聘講師。擅長精益生產管理、企業(yè)成本控制與削減、現(xiàn)場改善輔導、運營管理體系設計和執(zhí)行落地,領域涉及食品、汽車、機械、電子、供電、石油石化等行業(yè)。為許多企業(yè)進行過班組建設、成本控制、生產管理與企業(yè)管理模式的設計和改善提升;有著資深的企業(yè)管理和培訓咨詢經驗。

黃杰研究方向:精益生產管理、企業(yè)運營與精益管理、成本控制與削減、5S/6S管理與現(xiàn)場改善、中基層干部培養(yǎng)、班組長能力提升與班組建設。

課程基本特征:結構型知識點介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例分組研討與點評+ 關鍵問題互動交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現(xiàn)場演練 + 延伸知識資料提供 + 學員輔導工具包。

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